CHAIRMAN STORY 董事长个人事迹
刘涛个人事迹
刘涛现任河南常绿集团董事长，1989年参加工作入职平顶山市规划设计院，1992年邓小平南巡讲话后，骨子里的不安分让刘涛作出了一个令所有人都意外的决定，下海经商。
从给别人打工到自己创业，刘涛用了2年时间，1994年他正式辞职创办平顶山常绿装饰工程公司。万事开头难，创业伊始，既没有资金，也没有关系，刘涛每天骑着自行车，跑企业、进厂矿，四处奔走，登门拜访，自我推销，风雨无阻。那时的他坚信只要脚踏实地，敢闯敢拼，一定能有所收获。“功夫不负有心人”，在他的努力下，一家金融机构终于被他的诚心和精神感动，把一家营业厅的装修业务交给了他，他也由此挣得了第一桶金，由于活干得又好又快，后来这家金融机构又将其他更大的业务交给了刘涛。自此，装饰公司逐步走上正轨，规模越做越大。
2005年，随着平顶山新城区的快速发展，刘涛早已按耐不住进一步发展的心情，不甘平庸，勇往直前，已转型做建筑工程的他，找准时机毅然决然投资上亿元开发建设了当时平顶山规模最大的山水园林小区常绿·九天庄园，以此踏上房地产开发之路。从放弃安逸稳定的工作下海，从白手起家干装修、建筑，再到如今的地产开发，刘涛用了10年时间，自2005年起，常绿集团正式投入房地产开发运营。可以说，刘涛走的每一步在常人看来都需要极大的勇气，但他却走得如此坚定，也正是由于他敢于拼搏、不怕挫折，看得更远、想得更多，才有了今天的规模。
2009年，公司提出省域化发展战略，在董事长刘涛先生的掌舵下，常绿集团经营区域稳步从鹰城扩张至郑州、南阳、许昌等地，先后开发常绿·九天庄园、常绿·林溪谷系列、常绿·林溪美地系列、常绿壹号院系列及常绿高端府系，累计开发面积达四百余万平方米，年销售额约30亿元。
2017年底，为了进一步实现集团省域化发展战略，董事长刘涛先生坚定不移的将总部迁至省会郑州，2018年初他又提出二次创业，历经14年地产开发，20余项目实战，常绿集团已经总结出了一套成熟的房地产开发管理模式，从拿地到规划，从建筑至交付，每一个环节都严格把关，匠心钻研，提前做好交付样板，真正做到了从生产到验收，步步有样板，事后有检验的标准工程。同时，公司已建立了完善的项目策划、节点管控、营销管控、成本管控、质量管控等全周期管理体系。目前，常绿集团凭借自己的实力跻身“中国房地产开发企业500强”、“河南省房地产开发企业30强”、“河南省民营企业100强”、“河南省民营企业纳税100强”，并连年被授予“河南省房地产开发先进单位”。
20余年，风雨历程，守望相助，常绿集团在董事长刘涛先生的带领下，磨练出了一支学习型、创新型、实干型的金刚团队。能者上，平者让，给想干事的人以机会，给能干事的人以岗位，给干成事的人以地位，是董事长刘涛一贯的用人态度。
作为中国城镇化进程的重要参与者与推动者，常绿集团将以地产开发、股权合作、代建开发等发展模式为主，经营范围以住宅开发为主，逐步涉及颐养地产、文旅地产、健康产业等业务版块。公司将凭借成熟、规范、专业的运营能力及灵活的合作方式与社会各界朋友真诚携手，共谋发展，在最有价值的土地上，共同创造最具价值的品质人居。
饮水思源不忘初心、桑梓之情时刻铭记。常绿集团在城市建设中勇担重任、热心公益，捐赠各类公益事业近千万，始终秉承对员工负责，对业主负责、对社会负责的理念，积极践行一个企业的社会责任。未来，在董事长刘涛先生的带领下，常绿集团将屹立中原，谋略全国，以生生不息的匠心与活力，让建筑与生命常绿！
从给别人打工到自己创业，刘涛用了2年时间，1994年他正式辞职创办平顶山常绿装饰工程公司。万事开头难，创业伊始，既没有资金，也没有关系，刘涛每天骑着自行车，跑企业、进厂矿，四处奔走，登门拜访，自我推销，风雨无阻。那时的他坚信只要脚踏实地，敢闯敢拼，一定能有所收获。“功夫不负有心人”，在他的努力下，一家金融机构终于被他的诚心和精神感动，把一家营业厅的装修业务交给了他，他也由此挣得了第一桶金，由于活干得又好又快，后来这家金融机构又将其他更大的业务交给了刘涛。自此，装饰公司逐步走上正轨，规模越做越大。
2005年，随着平顶山新城区的快速发展，刘涛早已按耐不住进一步发展的心情，不甘平庸，勇往直前，已转型做建筑工程的他，找准时机毅然决然投资上亿元开发建设了当时平顶山规模最大的山水园林小区常绿·九天庄园，以此踏上房地产开发之路。从放弃安逸稳定的工作下海，从白手起家干装修、建筑，再到如今的地产开发，刘涛用了10年时间，自2005年起，常绿集团正式投入房地产开发运营。可以说，刘涛走的每一步在常人看来都需要极大的勇气，但他却走得如此坚定，也正是由于他敢于拼搏、不怕挫折，看得更远、想得更多，才有了今天的规模。
2009年，公司提出省域化发展战略，在董事长刘涛先生的掌舵下，常绿集团经营区域稳步从鹰城扩张至郑州、南阳、许昌等地，先后开发常绿·九天庄园、常绿·林溪谷系列、常绿·林溪美地系列、常绿壹号院系列及常绿高端府系，累计开发面积达四百余万平方米，年销售额约30亿元。
2017年底，为了进一步实现集团省域化发展战略，董事长刘涛先生坚定不移的将总部迁至省会郑州，2018年初他又提出二次创业，历经14年地产开发，20余项目实战，常绿集团已经总结出了一套成熟的房地产开发管理模式，从拿地到规划，从建筑至交付，每一个环节都严格把关，匠心钻研，提前做好交付样板，真正做到了从生产到验收，步步有样板，事后有检验的标准工程。同时，公司已建立了完善的项目策划、节点管控、营销管控、成本管控、质量管控等全周期管理体系。目前，常绿集团凭借自己的实力跻身“中国房地产开发企业500强”、“河南省房地产开发企业30强”、“河南省民营企业100强”、“河南省民营企业纳税100强”，并连年被授予“河南省房地产开发先进单位”。
20余年，风雨历程，守望相助，常绿集团在董事长刘涛先生的带领下，磨练出了一支学习型、创新型、实干型的金刚团队。能者上，平者让，给想干事的人以机会，给能干事的人以岗位，给干成事的人以地位，是董事长刘涛一贯的用人态度。
作为中国城镇化进程的重要参与者与推动者，常绿集团将以地产开发、股权合作、代建开发等发展模式为主，经营范围以住宅开发为主，逐步涉及颐养地产、文旅地产、健康产业等业务版块。公司将凭借成熟、规范、专业的运营能力及灵活的合作方式与社会各界朋友真诚携手，共谋发展，在最有价值的土地上，共同创造最具价值的品质人居。
饮水思源不忘初心、桑梓之情时刻铭记。常绿集团在城市建设中勇担重任、热心公益，捐赠各类公益事业近千万，始终秉承对员工负责，对业主负责、对社会负责的理念，积极践行一个企业的社会责任。未来，在董事长刘涛先生的带领下，常绿集团将屹立中原，谋略全国，以生生不息的匠心与活力，让建筑与生命常绿！
